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有个老生常谈的话题“不上ERP等死,上了ERP找死”。很多企业通过成功导入ERP系统,形成了管理领先的优势,通过信息化的手段节省了很多人力、物力、财力,大大节约了企业的运营成本,泉州驻厂咨询专业机构朗欧企管发现相对于一些没有实施ERP的企业来说,明显的管理落后和高昂的运营成本在同业竞争中只有被淘汰的份了,“等死...
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广州市朗欧企业管理咨询有限公司
执行力就是有效利用资源、保质保量达成目标的能力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划、目标转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。广州管理咨询专业机构朗欧企管认为对个人而言执行力就是办事能力,对团队而言执行力就是战斗力,对企业而言执行力就是经营能力。 执行力不够,就是管理有问题,没有...
各位企业主和企业管理者们,你的企业是否存在库存堆积如山、生产效率低下、设备异常频发、订单准交率低、产品品质不良率高、员工流失率高、订单量小、利润下滑或亏损等现象?别急,今天驻厂咨询专家——朗欧企管就结合实操案例为大家罗列企业目前面临的问题,分析问题产生的原因,最后再去解决这些问题。 你是否苦恼以下几点没办法解决: 1.订单很多,却做不出来,看着有钱都赚不到...
中融华富(北京)基金投资管理有限公司是一家专注于新三板、四板挂牌及股权投资类型业务的大型私募基金机构,并通过了中国证券投资基金行业协会备案的正规化金融机构。 公司成立于2012年7月,历经多年的市场磨砺,公司稳步发展,目前进入了新的发展阶段。2015年3月开始面向全国各省市诚邀加盟商,中融华富愿与全...
中融华富(北京)投资基金管理有限公司
明确方向:明晰公司发展方向,帮助企业高层管理人员将精力集中于最重要的领域,指引公司资源的优化配置;明确目标:通过战略咨询,明确公司发展目标,引领全体员工向既定目标努力;拜泉论坛明确、措施:通过战略实施方案的制定,明确公司战略实施的步骤及为达到战略目标采取的必要措施,实现公司业务...
上海源数财务咨询有限公司
企业管理时刻都处在矛盾中,使管理左右为难,优秀的管理者就是要善于在矛盾中做好管理。没有人喜欢矛盾,但有人的地方就有矛盾。值得说明的是,矛盾也不全是坏事,它能暴露组织中存在的问题,促进问题的公开讨论,增强企业活力,刺激良性竞争。下面龙岩驻厂咨询专业机构朗欧企管总结了管理中存在的三个矛盾以及解决方法,从而为管理者提供一个...
固定资产管理 根据客户的要求,完成固定资产采购、入账、折旧到报废的完整流程。包括但不仅限于以下内容: 固定资产主文件的建立及维护 固定资产采购订单录入 固定资产的入库 固定资产发票的录入 付款给供应商 固定...
1、实施目标: ? 指导XX各级管理干部学习制作和运用KPI指标卡。 ? 制定符合XX特征的绩效管理制度文本,建立绩效管理机制。 ? 实现在现有月营运成本基础上下降5%的综合成本控制目标。 2、实施方法: ? 以每月2-3次2个全天的现场工作,...
阿米巴经营管理模式,它是日本经营之神稻盛和夫先生创办的现今最科学、最先进的经营管理模式。它以“销售额最大化,费用最小化”为经营原点,将庞大的、繁杂的企业划分成多个职责明晰、管理简单的小单元,各单元之间独立经营、独立核算,让每个小单元都成为一个小企业,企业的每个人都成为一个“小老板”。每个小单元每天上报数据报表,老板每天只要投资1个小...
分之合经营管理咨询有限公司北京分公司
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深圳市秉诚投资咨询管理有限公司
日本经营之圣稻盛和夫老先生说:“答案在现场,现场有神灵”。这个现场,可指工作现场,可指大自然,可指尘世间。对工厂的生产管理而言,就是要求管理者在遇到生产瓶颈、管理疑难的时候要懂得关注现场,做大量的现场改善活动。 不到现场,我们很多时候都只是“纸上谈兵”;不到现场,很多实际情况、一手资料我们也无法掌握。管理者只有...
有句话叫做“屁股决定脑袋”,文明一点的说法叫做“位置决定想法”。一个人坐在什么位置,往往决定了他思考的角度和范围。一个公司的老板,考虑的就是公司如何发展,如何增加利润,而业务员考虑的就是如何创造更多的业绩,增加自己的收入。 金华驻厂咨询专业机构朗欧企管认为...
阿米巴经营模式被国内外的企业家广为学习,众多老板都知道阿米巴经营模式的优点所在,但却没有落实之法,学习再久也只是学到了理论知识,对于解决企业问题的作用微乎其微,但是阿米巴经营模式落实真的很难吗? 分之合智库的创始人卢万通老师早已经为落实阿米巴经营模式提炼出独门的落实操作步骤,卢万通老师曾经在稻盛和夫身边担任助理,并跟随稻盛和夫一起拯救日航,所以深知阿米巴经营模式落...
人和动物一样,要活就要动,如果想生存下来,就必须有事做,成为一个被需求的人。 一个人最大的幸福就是所有的需求得到满足,当然苏州驻厂咨询专业机构朗欧企管在这里强调的不仅指食色等初级需求,也包括尊重、爱及自我实现等精神满足。但转念一想,这不是陷入了个人狭隘的视野没有站在普遍联...
如何实现管理升级已经成为企业发展的瓶颈,如何借助行业和体系内优秀的管理经验,真正打通企业管理命脉,让管理更加有效,一直是企业决策者的困惑。而借助外力打通自身经脉是企业对管理咨询公司需求越来越大的根源,如何在繁杂的管理咨询公司市场上选择最适合自身的管理咨询公司呢?为此朗欧企管结合多年一线驻厂咨询服务经验,为众多企业详细分析管理咨询公司的选择如何落地? 在企业聘请专...
驻厂咨询针对企业问题的解决方案讲究的是量身定制,所以进驻到不同的企业来做管理变革都没有完全统一的套路。如果是坚持各种标准和规范不放,对变革的期望和目标一分钟都不能放弃,谁不服谁走人,要么自己走人,这种钢性的做法在管理工作中被称为魄力或风格,但这种强势的做法只会形成双方的对峙,矛盾的加深,导致驻厂咨询项目的失败。 但驻厂咨...
长春祥昇权威代写招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书、服务类招投标书、营销服务类招投标书、营销服务类招投标书、采购类招投标书、营销服务类招投标书老客户多中标率高达98%长春附近低价代写招投标书、...
郑州祥昇企业管理咨询有限公司
有员工用离职威胁公司涨工资:“李总、王总、张总我想辞职了。”你也知道他可能不是真正的想找你辞职,而是提醒你工资好久没调整了,要加点工资了; 有员工跟你谈感情:“李总、王总、张总,我对公司非常用心,我跟您李总、王总、张总也很有感情……”但,你知道他好像对你做某种提醒。 当你的下属没有做好你交代给他的事情的时候,他会讲:“李总不...
1、中工联创是谁? 中工联创国际装备制造研究中心(IEM)创办于中国北京,是中国首家专注于装备制造产业的国际化的专业研究与咨询服务机构,以发现全球装备制造业的产业价值、市场价值和品牌价值为目标,围绕装备制造业全产业链,组织开展研究和咨询服务。 作为“产业专家”,我们一直心无旁骛! 作为“企业...
中工联创(北京)国际装备制造研究中心
办理资质需要许多专业人员,比如:建造师、工程师、建筑师、会计师、经济师及其他专业人员等等。而昆明助企兴财务管理有限公司正拥有这样的专业人员,一直诚信、快速资质代办! 只要企业能成功的把资质办理下来,相信对代理费用上面都是可以商谈的。但建筑企业其实更应该关注的问题是:所找的代办公司是否诚信可...
昆明助企兴财务管理有限公司
泉州驻厂咨询分享如何破除“不上ERP等死,上了ERP找死”的魔咒?
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